2025年猎头团队工作要求

——凝心聚力，迎难而上，以专业与科技赋能高效交付

各位伙伴：

新春伊始，开工大吉！首先感谢大家以饱满的热情回归岗位，开启新一年的奋斗征程。2025年，全球经济环境与猎头行业仍面临严峻挑战：经济复苏动能不足、企业用人需求收缩、行业竞争加剧、客户要求持续升级……这些压力要求我们以更强的危机意识、更高的专业标准、更快的执行效率应对市场变化。在此，围绕公司战略与业务目标，现明确以下工作要求：

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一、认清形势，迎难而上，以“破局思维”直面挑战

1、摒弃侥幸心理，强化危机意识：2025年行业环境未必优于2024年，甚至可能面临更极端情况（如客户预算缩减、岗位关闭率上升）。全体成员需做好“长期攻坚”准备，以主动出击代替被动等待。

2、聚焦价值创造，拒绝“伪勤奋”：避免低效重复劳动，将精力聚焦于客户深度开发、人才精准匹配、交付效率提升三大核心环节，用结果证明专业价值。

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二、脚踏实地，极致执行，以“交付为王”赢得口碑

1、客户开拓：深耕需求，挖掘增量

*主动复盘存量客户需求，预测岗位释放节奏，提前储备匹配人才库。

*针对新兴行业（如AI、新能源、生物科技）建立行业洞察，抢占先发优势。

2、人才寻访：精准狙击，效率制胜

*严格执行“24小时响应制”：收到岗位需求后，24小时内输出寻访策略与初步人选清单。

*强化“场景化沟通能力”：针对不同行业、职级候选人，设计差异化沟通话术，提升人才吸引效率。

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三、持续精进，专业致胜，以“能力升级”构建壁垒

1、核心能力提升重点：

*人才画像解析：通过企业战略、团队基因、岗位隐性需求，提炼精准人才标签。

*面试评估体系化：运用STAR、行为锚定法等工具，量化评估候选人适配度。

*报告呈现专业化：人才推荐报告需包含“岗位痛点分析-候选人核心价值-风险预判及解决方案”三大模块，提升客户决策效率。

2、学习机制落地：

*每周组织“案例复盘会”，针对成功/失败案例进行拆解，提炼可复用的方法论。

*每人季度需完成至少1门行业相关课程（如《AI人才趋势分析》《高管寻访策略》）。

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四、拥抱AI，工具赋能，以“科技杠杆”提升人效

（重点工具：DeepSeek & 豆包）

1、工具使用强制要求：

*全员下载DeepSeek电脑版（数据分析）与豆包手机版（即时沟通），3日内完成安装并参加培训。

*每日工作时长中，AI工具使用占比需≥30%，逐步替代基础人工操作。

2、场景化应用指南：

*人才画像分析：上传JD至DeepSeek，自动生成“竞争力模型”与“潜在人才分布地图”。

*报告智能优化：通过豆包AI润色推荐报告，提炼候选人“3大核心卖点”，生成客户阅读版/候选人辅导版双版本。

*面试模拟辅导：利用豆包AI模拟客户面试官，为候选人提供针对性反馈，降低“终面淘汰率”。

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结语：

逆境是检验专业价值的试金石。2025年，让我们以“专业精进+工具赋能”双轮驱动，用更敏锐的行业洞察、更高效的交付能力、更极致的客户服务，在行业洗牌中抢占先机！公司将为全员提供AI工具培训、行业数据包支持及专项激励政策，与大家共克时艰，逆势突围！

2025年2月5日

珏佳猎头公司运营总部