企业与猎头公司成功合作的秘诀在于建立和维护一个长期、互信的合作关系，同时确保合作过程中的高效和安全。以下是一些关键因素：

‌选择合适的猎头公司‌：首先，企业需要明确自己的需求，包括招聘的职位、所在行业以及所需的技能和经验。通过市场调研，了解猎头公司的专业领域、成功案例以及客户评价，筛选出几家符合需求的猎头公司。选择时，应考虑猎头公司的专业能力、行业经验、服务质量以及收费标准，确保选择最适合自己企业的合作伙伴‌。

‌建立有效的沟通渠道‌：与选定的猎头公司建立明确的沟通渠道至关重要。明确合作目标、预算限制、时间安排以及期望的成果，确保这些目标被清晰地传达给猎头公司。选择合适的联系人，通常是具有相关行业经验和专业知识的猎头顾问，进行沟通。保持与猎头顾问之间的良好沟通，提供清晰的联系方式，并定期安排会议或电话会议，确保及时交流和更新进展‌1。

‌管理合作过程‌：企业需要严谨对待合同审核，选择口碑较好且有过类似行业及岗位成功案例的猎头机构。避免因追求服务费优惠而选择不规范的小猎头公司，而是要了解市场行情，尊重市场价，同时争取不用预先支付预付金或提高质保期及其服务费的尾款比例。通过这些措施，企业可以在确保服务质量的同时，降低合作风险‌。

‌培养长期的合作关系‌：将猎头公司视为长期的合作伙伴，而非简单的服务提供者。通过控制合作伙伴的数量，确保有足够的时间进行深入交流，这样可以保证猎头公司的积极性，同时也保持企业的适当保密和低调。随着企业的发展，开始进行渠道的分级管理，以适应不断变化的招聘需求‌。

‌利用猎头公司的专业优势‌：利用猎头公司在人才评估、背景调查、市场调研等方面的专业优势，确保招聘的可靠性和准确性。与猎头公司紧密合作，进行职位定位与需求分析，了解行业动态、人才供需关系以及竞争对手的情况，从而更好地满足企业的招聘需求‌。

通过上述策略，企业可以与猎头公司建立成功的合作关系，实现双方共赢。

企业与猎头公司合作的职位主要集中在高级管理职位、稀缺人才、保密性要求较高的职位，以及时间和资源限制较大的招聘需求。

‌高级管理职位‌：当企业需要填补高级管理职位，如执行董事、总裁、高级副总裁等关键职位时，通常会寻求猎头公司的帮助。这些职位对公司的发展和决策起着至关重要的作用，需要专业的猎头公司来找到合适的候选人。

‌稀缺人才‌：在某些领域或行业，可能存在人才稀缺的情况，特别是在高技术、高端专业领域。企业可能会委托猎头公司来帮助他们找到具备特定技能和经验的候选人。猎头公司通常有更广泛的人才网络和资源，能够更快捷地找到并吸引到这些稀缺人才。

‌保密性要求‌：有时，企业希望在招聘过程中保持一定的保密性，特别是在涉及高管层面或敏感的竞争环境下。为了避免信息泄露和竞争对手的干扰，企业可能会选择通过猎头公司进行招聘，以确保更高的保密性。

‌时间和资源限制‌：在某些情况下，企业可能因为时间紧迫或资源不足而无法全面开展招聘工作。此时，他们可能会将一部分或全部招聘任务交给猎头公司来完成。猎头公司可以提供针对性的招聘服务，帮助节省时间和资源，并确保高质量的候选人。

总之，企业与猎头公司合作的主要目的是为了更高效、精准地找到符合企业需求的高素质人才，特别是在招聘高级管理职位、稀缺人才、需要高度保密的职位，以及时间和资源有限的情况下‌。